ANALISIS DE PROCESOS

                                         


             
                                               ANALISIS DE PROCESOS


Proceso: Es un conjunto de actividades, acciones que producen, a traves de la transformacion de un recurso ( INPUT), una cantidad (Produccion) bienes o servicios ( Ouput).

Analisis: proceso que involucra una cantidad de preguntas buscando respuestas ala observacion activa en una empresa.

Entonces analisis de procesos: Es el acto de llevar acabo una revision exhaustiva y completa, donde se mira y se evalua todos los componentes individualmente y como interactuan para producir resultados.

¿Para que sirve?

Permite diseñar o corregir losprocesos nuevos o existentes para luego implementarlos, buscando que cualquier empresa tenga la posibilidad de mejorar su gestion y funcione correctamente.

Sirve tambien para expandir el negocio, llegar a nuevos mercados, aumentar productividad, lograr mayores beneficios.

Ya que la funcion principal del analisis de procesos es diagnosticar los problemas y desarrollar planes de accion para su soluciony asi lograr el mejoramiento de la empresa.

¿Como hacerlo?

-El analisis requiere informacion ( Estudio de datos)
-Detectar ineficiencias
-Definir una estrategia de calidad de datos con un sistema de informacion de la empresa confiable.
-Identificar tareas (Operaciones y actividades) que agregan valor al producto.
-Flujos (Bienes-informatica-hoja de ruta)
-Stock no hay tarea y nose traslada el producto
-Mirar el entorno, condicion economica, de materiales, personas, capital,tecnologia que se va a utilizar para lograr que el Input sea de calidad para que el Ouput llene las expectativas con exito.